ENCUENTROS DE APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
Hay cosas que no se aprenden escuchando. Hay que vivirlas.
Experiencias diseñadas para llevar a personas y equipos fuera de lo conocido, activar los sentidos y convertir desafío, emoción y acción en aprendizaje aplicable.
No es una conferencia. No es una capacitación tradicional. Es una experiencia.
El cuerpo, la emoción y la reflexión entran en el proceso de aprendizaje. Cada reto se convierte en una oportunidad para observar cómo decidimos, cómo confiamos, cómo lideramos y cómo actuamos cuando salimos de lo conocido.
El cuerpo también aprende.
El diseño de cada encuentro depende del objetivo, el grupo, el contexto y las condiciones de seguridad. Las actividades son medios para provocar aprendizaje, no fines en sí mismas.
FUEGO
Atravesar el límite
Decisión y confianza frente al miedo.
FRÍO
Permanecer presente
Respiración, atención y presencia.
FUERZA
Hacer posible lo improbable
Coordinación, decisión y confianza.
CUERDAS
Confiar y cooperar
Cooperación, equilibrio y liderazgo.
SENTIDOS
Percibir de otra manera
Atención, orientación y percepción.
EQUIPO
Ningún reto se atraviesa solo
Coordinación y decisiones bajo presión.
El reto no es el aprendizaje. Lo que hacemos después del reto sí.
La metodología convierte una vivencia concreta en una conversación útil y después en decisiones aplicables a la vida, el equipo o la organización. La propuesta base de Experiencia 360 trabaja aproximadamente con 70% vivencia, 20% reflexión y conceptualización y 10% evaluación y transferencia.
01 · VIVIR
02 · SENTIR
03 · REFLEXIONAR
04 · CONCEPTUALIZAR
05 · APLICAR
06 · TRANSFERIR
¿Qué puede entrenar una experiencia?
Liderazgo bajo presión · Confianza · Comunicación · Gestión emocional · Cooperación · Resiliencia · Toma de decisiones · Autoconocimiento · Propósito · Cohesión de equipo · Facilitación · Acción.
La actividad es el medio. El objetivo es que el aprendizaje pueda regresar con las personas a su trabajo, institución, comunidad o vida cotidiana.
Una experiencia. Muchas formas de vivirla.
Los encuentros pueden diseñarse para empresas, instituciones, equipos directivos, servidores públicos, docentes, facilitadores, organizaciones sociales y grupos de personas.
Encuentro para equipos
Intervenciones de una jornada enfocadas en un objetivo concreto.
Inmersión organizacional
Procesos de dos o tres días con mayor profundidad y transferencia.
Outdoor Training
Naturaleza, cuerdas, retos cooperativos y liderazgo en acción.
Experiencia 360
Inmersión intensiva que integra liderazgo, coaching, neuroaprendizaje y facilitación.
Experiencia a la medida
Diseñada desde el momento, las necesidades y los objetivos de cada organización.
Desafío con propósito. Participación con criterio.
Las experiencias de fuego, frío, cuerdas u otros desafíos físicos no se plantean como pruebas obligatorias ni como espectáculo. Su inclusión depende del objetivo, las condiciones del grupo, la infraestructura disponible, los protocolos de seguridad y la facilitación especializada. Cada intervención se diseña antes de ejecutarse.
Puedes explicarle a un equipo qué es confiar. O puedes crear una experiencia en la que tengan que hacerlo.
Diseñemos un encuentro que conecte cuerpo, emoción, reflexión y acción con los objetivos reales de tu equipo u organización.